Şu anda Çin'de binlerce büyük ve küçük kablo demeti işleme işletmesi var ve rekabet çok şiddetli.Rekabetçi sermaye elde etmek için kablo demeti işletmeleri, kablo demeti işleme ekipmanlarının araştırma ve geliştirmesinin güçlendirilmesi gibi donanım tesislerinin inşasına büyük önem vermektedir.Aynı zamanda şirketin temel rekabetçiliğini ve kurumsal kültürünü oluşturmak, kurumsal imajı planlamak ve geliştirmek, işletmenin gelişim atmosferini yaratmak ve geliştirmek, şirketin yumuşak ve sert gücünü genişletmek ve geliştirmek, kendine özgü kültürel mirasını oluşturmuştur. kurumsal kültür taşıyıcısını birçok açıdan zenginleştirip harekete geçirmek ve başlangıçta işletmenin sürdürülebilir gelişimi için canlılık sağlayan nispeten eksiksiz, gelişmiş bir kurum kültürü sistemi oluşturmaktır.
Piyasa ekonomisi hızla değişiyor.Müşteri ihtiyaçlarının çeşitlenen gelişimiyle birlikte, tüm koşum takımı üreticileri kendi pazarlarını bulmak için koşum takımı Pazarının segmentasyon araştırmasına büyük önem vereceklerdir.Kablo demeti pazarının bölümlendirilmesi birçok karmaşık sorunun analizini içerir.Piyasa ekonomisi yasasını piyasanın ortaya çıkışı yoluyla görmek için işletmenin tüm bölümlerinin yakın işbirliğine ihtiyacımız var.Kısacası segmentasyon yaparak pazarı ele geçirmek istiyorsanız bu sadece ambalaj için geçerli değil.Piyasayı doğru bir şekilde analiz etmeli ve uygun iletişim ve satış yollarını bulmalısınız.
Kablo demeti sektöründe gelişmek ve atılımlar gerçekleştirmek için işletmenin ve tüm sektörün seviyesini yükseltmeli ve ilgili karşı önlemleri almalıyız.Kablo demeti imalat işletmesi daha büyük olmak istiyorsa öncelikle aşağıdaki sorunları çözmelidir:
Kablo tesisatı işletmeleri teknolojik yeniliğe devam etmeli ve yeniliği her zaman kurumsal rekabet gücünün ruhu olarak almalıdır.Hedef pazarın ihtiyaçlarına göre işletmelerin, ürün geliştirmenin erken aşamasındaki teknik destekten, üretimde ürün kalitesi ve maliyet kontrolüne, daha sonraki servis ve bakımın sağlanmasına kadar eksiksiz bir çözüm seti sağlaması gerekmektedir.
Ölçek yapısını daha makul hale getirmek için kablo demeti endüstrisinin daha fazla entegre edilmesi ve yeniden yapılandırılması gerekiyor.Şu anda binlerce yerli kablo demeti üreticisi var ve bunların çoğu gelişmiş yönetim sistemlerine sahip değil, bu da kablo demeti endüstrisinin yönetiminde kafa karışıklığına neden oluyor.Bu nedenle, koşum takımı sektörünün düzenli ve makul entegrasyonunu sağlamak için aynı sektördeki alışverişlerin güçlendirilmesi gerekmektedir.
Piyasayı ele geçirmek için "düşük fiyat avantajını" kullanmak, kablo tesisatı işletmeleri de dahil olmak üzere Çinli işletmelerin ortak bir numarasıdır.Belirli bir dönemde düşük fiyat avantajı etkili olabilir.Ancak işletmeyi daha büyük ve daha güçlü kılmak için düşük fiyat avantajı işe yaramayacaktır.Yerli kablo tesisatı işletmeleri, kendilerini geliştirme yönü üzerinde düşünmeli ve Çin'in ucuz işgücünü kullanmanın sağladığı düşük maliyet avantajından vazgeçmeli, bunun yerine yüksek katma değerli teknolojik avantajları benimsemelidir.
Yerli kablo tesisatı işletmelerinin muhafazakar yönetim anlayışının ve düşük piyasa operasyon kabiliyetinin önemli bir nedeni, kurumsal karar vericilerin ileri yönetim teorisi ve piyasa ekonomisi teorisi hakkında fazla bilgi sahibi olmamasıdır.Kurumsal karar vericilerin ileri yönetim kavramlarına aşina olmaları, iyi düzeyde ekonomik teoriye sahip olmaları ve teoriyi uygulamaya koyabilmeleri gerekmektedir.
Gönderim zamanı: Temmuz-21-2022
